متى نلغي دوائر واقسام الشؤون الادارية والموظفين ؟ في مؤسساتنا ونستبدلها بادارات للموارد البشرية ؟؟

متى نلغي دوائر واقسام الشؤون الادارية والموظفين ؟؟؟؟
في مؤسساتنا ونستبدلها بادارات للموارد البشرية ؟؟
عبد الرحمن تيشوري

في سورية يوجد العديد من التسميات للدوائر والاقسام التي اسمها شؤون ادارية أو قسم العاملين أو قسم الموظفين أو شؤون الافراد أو ما شابه ذلك وهذه التسميات بعضها جاء مع تاسيس الهيكل الوظيفي للوزارة أو الادارة أو المؤسسة وبعضها تم ابداعه من قبل المدراء أو موظفي الشؤون الاداريةا نفسهم
وما يهمنا هنا هو التناقض بين عمل هذه الجهات والاقسام
وعدم توحيد اساليب العمل
وعدم قيامها بالمهام الاساسية المطلوبة منها
وعدم استجابة الادارة بشكل عام
وهذه الدوائر بشكل خاص للتغيير الثقافي والاجتماعي والتكنولوجي في المجتمع الامر الذي يبرر البحث في هذا الموضوع من اجل وضع وتصميم واقتراح نموذج أو صيغة أو وحدة أو ادارة وانا ساسميها هنا تسمية موحدة امل إن تعتمدها جميع وزارات وادارات الدولة عبر تعميمها من قبل الحكومة بصيغة تنظيمية عامة وان يتم توحيد اساليب العمل في هذه الادارة لما فيه خير الادارة العامة السورية وخير الموظفين والعاملين السوريين كمساهمة منا في النقاش العام حول مسألة تحديث وتطوير وعصرنة الادارة العامة السورية لتكون اداة فاعلة وحقيقية بحيث تستطيع تنفيذ مشروع تحديث وتطوير سورية الذي اشاعه قائدنا الشاب الدكتور بشار الاسد في ثنايا خطاب القسم عام 2000واكد عليه في خطاب القسم عام 2007
وبصفتي دارس في المعهد الوطني للادارة العامة ونحن نتعاطى مع هكذا امور في مسيرتنا التدريبية التي تمتد لمدة سنتين في المعهد
• التسمية : ادارة الموارد البشرية
• أو وحدة الاصلاح الاداري
• أو وحدة التنمية الادارية
• الغاية والمبرر:
- دراسة وتشخيص وتحليل واقع كل وزارة من وزارات الدولة أو كل ادارة أو كل مؤسسة أو كل مديرية فرعية لوزارة من اجل تحقيق ما يلي :
- 1- توصيف المهام والاعمال بشكل علمي سريع لاستبعاد كل الاجراءات الغير ضرورية
- 2- استخلاص مؤشرات تحليلية تسهل وضع خطط وبرامج ومشاريع تطوير متعلقة بالبنى التنظيمية
- 3- تخطيط الموارد البشرية واستخدامها وتدريبها وتحفيزها وتقييم ادائها وعملها وتطوير قدراتها التنافسية ومستويات ادائها عبر استخدام التقانات والاساليب الادارية الحديثة
- 4- نشر المعارف والخبرات الادارية واشاعة ثقافة التدريب الدائم والمستمر لكل جديد يطرا في الواقع المحلي والعالمي
- 5 – اعتماد نظم ادارة اداء منهجية وموضوعية علمية ومضبوطة

الاهداف التي تعمل من اجلها ادارة الموارد أو وحدة الاصلاح